Voorwoord

We kijken terug op een jaar waarin we uiteenlopende activiteiten hebben kunnen uitvoeren en resultaten hebben bereikt. Op de jaarlijkse LMA contactdag bespraken we de concept meerjarenagenda van het LMA. De gekozen koers kreeg bijval van de aanwezigen. De Stuurgroep heeft de Meerjarenagenda LMA 2025-2030 in december vastgesteld. Andere onderwerpen waren aanpassingen in de EVOA regelgeving, gecombineerde trainingen vanuit het LMA en de ILT en een korte weergave van de uitkomsten van het Interbestuurlijk Programma VTH. 

In 2024 is het contact met de LMA-contactpersonen bij de omgevingsdiensten versterkt. De proef met regionale bijeenkomsten als aanvulling op de jaarlijkse landelijke bijeenkomst is positief ontvangen. 
Op het gebied van data-analyse zijn nieuwe analysemethoden onderzocht in samenwerking met de omgevingsdiensten. Daarnaast is een eerste versie gemaakt van een compacte rapportage voor toezichthouders op bedrijven die geen afvalverwerker zijn. 

Het LMA-team is in 2024 versterkt met een jonge data-analist. Helaas was er ook sprake van uitval door langdurige ziekte bij zowel de adviseurs al bij de meldkamer en is de plek van business analist vacant geworden. Ondanks dat de bezetting niet volledig was, is het jaarplan 2024 bijna volledig uitgevoerd. In dit jaarverslag leest u hier meer over.

We wensen u veel leesplezier.

Team LMA