Incidentele activiteiten en projecten

Ontwikkeling nieuwe analysemethoden

Het LMA heeft in 2025 samengewerkt met het datalab van de provincie Zuid-Holland met het doel om nieuwe brancheprofielen te ontwikkelen. Het bestaande profiel van automotive geeft aan welke afvalstoffen in welke verhouding worden verwacht bij een bedrijf in deze sector. Het is niet gelukt om extra profielen te ontwikkelen die goed kunnen worden ingezet voor toezicht en handhaving. Het feit dat soortgelijk afval onder verschillende euralcodes worden gemeld speelde hierin mee, maar het grootste probleem was het selecteren van een branche. Wanneer werd gekeken naar bedrijven die soortgelijke afvalprofielen hadden, waren er te weinig bedrijven binnen één branche. Wanneer er werd gekeken naar branches van voldoende grootte, bijvoorbeeld zoals gedefinieerd in de systemen van de omgevingsdiensten, waren de bedrijven te verschillend om binnen één afvalprofiel te passen.

Binnen dit en ander analysewerk zijn wel grote stappen gezet met het koppelen van afvalstromen aan kvk-vestigingen en AMICE verwerkers, wat kansen biedt voor verdere analyseprojecten op het gebied van VTH en Circulaire economie. Ook heeft dit geholpen met het identificeren van afvalstromen waar referenties naar oude AMICE bedrijfsnummers vervangen konden worden door kvk-nummers.

Circulaire Economie

Op verzoek van gemeente Capelle aan den IJssel is onderzocht welke bijdrage we met LMA data kunnen leveren aan een gemeentelijke monitor CE. De vraag richtte zich specifiek op de afvalstromen van het bedrijfsleven in Capelle. Dit betekent keuzes maken welke afvalstromen wel en niet relevant zijn voor dit vraagstuk. Voor de presentatie van de gegevens is het nodig deze voldoende te aggregeren. Hiervoor is een toedeling van de afvalstromen naar type afval gemaakt, zoals gemengde stromen, specifieke materialen, afval van afvalverwerking. Deze indeling kan ook voor andere casussen ingezet worden. 
Voor deze casus is voor het eerst de sectorinformatie op basis van de KvK gegevens toegevoegd. Zo bleek het mogelijk om de afvalstromen toe te delen naar verschillende sectoren.  
Het ontwikkeltraject van deze monitor heeft tot nieuwe inzichten geleid en een globaal stappenplan om de data te vertalen naar monitorinformatie. Het LMA zal deze inzichten delen met gemeenten en provincies die daar interesse in hebben. 

Klantonderzoek

Het LMA heeft in 2025 gewerkt aan de implementatie van opbrengst van het eerdere verdiepende klantonderzoek. Prioriteit lag bij het verbeteren van de zoekfunctie in AMICE en het opleveren van rapportages waar minder nabewerking voor nodig was. Met de gebruikersgroep is onderzocht welke standaard tabellen het beste passen bij de informatiebehoefte van de toezichthouders. Deze inbreng van de gebruikers wordt verwerkt in de vormgeving van de nieuwe rapportages. 

Het LMA voert elke twee jaar een klanttevredenheidsonderzoek uit, zo ook in 2025. De algemene tevredenheid kreeg van zowel handhavers als melders het rapportcijfer 7,4. 
Bij handhavers is de tevredenheid licht gedaald, deze was twee jaar eerder een 7,6. Deze groep heeft behoefte aan meer trainingen en heeft wensen op het gebied van gebruiksgemak van AMICE. De verbeteringen op dit punt waren in 2025 nog niet zichtbaar voor de handhavers. De signalen bevestigen dat het LMA met de juiste dingen bezig is. 
De tevredenheid onder melders laat een lichte stijging zien; twee jaar geleden kreeg de tevredenheid het cijfer 7,3. De helpdesk en het gemak om een account te krijgen valt deze groep in positieve zin op. 
Voor ontwikkeling van het producten- en dienstenpakket van het LMA worden de volgende zaken benoemd: analyse-mogelijkheden, rapportages en signalerende taken over meldgedrag. Dit is in lijn met de ontwikkelingen die het LMA heeft ingezet.